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精益赋能 提质增效｜力诺药包举办精益管理专题培训
发布时间:
2025-09-18
9月17日，力诺药包举办精益管理专题培训，特邀精益咨询领域专家，围绕某企业实战案例，系统传授精益思想驱动的问题解决方法论。公司总裁孙鹏飞、各产线骨干及职能部室负责人参会，现场学习氛围浓厚。自“LMI精益管理项目启动大会”后，力诺药包精益管理升级变革迈出关键一步。
本次培训内容紧扣“DOE实验设计”在企业实际问题中的应用，通过某企业“不良分析改善”项目案例，详细讲解从问题定义、因子分析、实验设计、数据收集与分析到结论验证与控制计划落地的全流程。课程结合Minitab软件进行立方图、柏拉图等多维分析，深入浅出地展示了如何通过科学实验识别关键因子、优化工艺参数，最终实现降本提质增效。
参会人员积极互动，结合自身岗位实际踊跃提问，现场交流热烈。大家普遍认为，本次培训“既具理论高度又贴近生产实际”，帮助大家拓宽了精益管理视野，掌握了从数据中挖掘改善机会、有效规避经验主义改进误区等的系统、科学的问题分析与解决工具，增强了对精益方法论的理解与应用信心，为今后在实际工作中深入应用PDCA循环机制，推进流程优化、提升生产效率奠定了坚实基础。
精益管理作为现代企业提升核心竞争力的重要手段，核心在于减少浪费、优化流程、持续改进。本次培训印证了精益方法论在提升质量与效率方面的科学价值，是力诺药包推进精益文化建设的关键一步。以此为契机，力诺药包将全面推广精益管理理念与方法，推动精益项目落地实施，从局部优化向系统精益转型，不断提升产品质量与运营效率，迈入高质量、可持续发展的新阶段。
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